Elie Semaan Elie Semaan إيلي سمعان

Je dirige la conception architecturale et la gouvernance technique de solutions logicielles d'entreprise soutenant des opérations commerciales à grande échelle à travers le Canada. Mon rôle se concentre sur l'alignement des objectifs commerciaux avec une architecture logicielle robuste, des normes de livraison et une évolutivité à long terme.

• Définir et appliquer les normes architecturales, les modèles et les meilleures pratiques
• Guider les équipes tout au long du SDLC, des exigences à la production
• Mentorer les développeurs et les architectes sur la qualité de la conception, la maintenabilité et la discipline de livraison
• Orienter les décisions technologiques avec un fort accent sur la performance, la sécurité et la rentabilité

Ce rôle s'appuie sur une profonde expérience pratique et renforce une approche pragmatique et orientée vers la livraison de l'architecture logicielle.

J'ai dirigé des équipes de développement multidisciplinaires responsables d'applications critiques et de plateformes d'analyse utilisées par les opérations sur le terrain à travers le Canada.

• Géré le cycle de vie complet des applications (exigences, conception, développement, déploiement, maintenance)
• Mis en œuvre les pratiques Agile et Scrum au sein des équipes
• Dirigé la transformation numérique et l'automatisation des processus opérationnels
• Livré plusieurs applications d'entreprise soutenant les techniciens, les gestionnaires et les cadres

Ce rôle a renforcé mon expertise en livraison Agile, gouvernance SDLC et automatisation opérationnelle à grande échelle.

J'ai géré des équipes de développement et l'infrastructure tout en assurant la transition des environnements existants vers des modèles de livraison Agile.

• Appliqué la méthodologie Scrum (planification, gestion du backlog, revues, rétrospectives)
• Traduit les besoins commerciaux en user stories et exigences techniques
• Supervisé la maintenance des applications, les améliorations et les solutions de reporting
• Soutenu l'infrastructure sur site et les environnements de développement

Ce rôle a fait le pont entre le travail technique pratique et le leadership et la responsabilité de la livraison.

J'ai travaillé comme développeur senior au sein d'équipes Agile livrant des logiciels d'entreprise dans des environnements réglementés (banque, santé, systèmes de sécurité).

• Contribué au développement backend et frontend
• Participé aux cérémonies Agile Scrum et Kanban
• Travaillé avec des pipelines CI, le contrôle de source et les builds automatisés
• Livré des logiciels de haute qualité respectant des normes de conformité et de qualité strictes

Cette période a formé ma solide base technique en génie logiciel et en exécution SDLC.

J'ai évolué de développeur senior à chef d'équipe et gestionnaire technique, supervisant les plateformes web, les systèmes internes et les environnements hébergés.

• Géré les équipes de développement et les serveurs de production
• Conçu et livré des applications web personnalisées et des plateformes CMS
• Dirigé des projets impliquant des intégrations, des paiements et des systèmes de reporting

Cette expérience a renforcé ma capacité à gérer des systèmes de bout en bout, du code aux opérations.

Parallèlement à ma carrière dans l'industrie, j'ai enseigné des cours techniques dans des établissements post-secondaires.

• Enseigné les technologies de l'information, les réseaux et les cours d'introduction à l'informatique
• Conçu le matériel de cours, les exercices et les évaluations
• Dispensé des leçons structurées et pratiques à divers profils d'étudiants

Cette expérience d'enseignement a façonné ma capacité à expliquer clairement des concepts techniques complexes, une compétence que je continue d'appliquer dans le mentorat, la formation et le développement de cours en Agile, SDLC et DevOps.